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年8月29日，时值山东绿地泉控股集团转企改制九周年之际，《齐鲁晚报》整版刊发文章《多业态布局打造齐鲁转型样板——从“大开发”到控股集团，绿地泉迎来改制9周年》，讲述山东绿地泉控股集团在九年中取得的种种骄人成绩。

文章详细地讲述了山东绿地泉控股集团转企改制九年来，在刘岷和经营班子的带领下，对内狠抓管理和执行，对外强化品质和服务，秉持“责任如山服务创新”的核心价值观和“做厚道人，干厚道事，做强厚道企业”的经营理念，向着“布局齐鲁七城”的目标稳步推进。集团在扎实做优房地产主业的同时，还坚持多元产业综合发展，加强“五好幸福家”体系建设，在新能源、建筑施工、生态产业、创客平台等方面取得长足发展。

以下内容选摘自《齐鲁晚报》相关报道：

发展提速，多点布局

改制9年绿地泉成果丰硕

从年顺利摘取泰安高铁新区两宗土地，正式进驻泰安；到随后进一步布局济宁市场；再到年拿下青岛两优质项目，绿地泉实现四城联动。年2月，绿地泉成功摘得高新贤文片区2宗土地，落地绿地华彤苑项目；3月成功获取泰安黄前项目，为布局泰山小镇迈出战略性一步；5月挺进菏泽，擎踞菏泽市核心发展主轴……绿地泉稳步推进、加快发展，“布局齐鲁七城”的目标又进一步。

截至目前，绿地泉已开发建设各类居住区、综合商业、文化教育项目等多万平方米，先后获评“中国房地产信用评价AAA级企业”“中国房地产诚信企业”等荣誉称号。

狠抓管理，强化执行

打造齐鲁国有房企转型标杆

从济南市房地产开发总公司到如今的山东绿地泉控股集团，在波澜壮阔的房地产开发大舞台上，绿地泉走出了一条本土国有企业转型改制的好路子。

九年间，绿地泉踌躇满志，不断地进行自我调整以适应市场化要求。年3月，公司进行市场化改革，全员重新竞岗，充分激发了企业内生动力；年，为适应规模化发展需要，集团再次实施管理升级和改革，并在济南地区实施矩阵制管理改革，为更快和更大发展作了良好准备。

厚道企业，责任先行

绿地泉品牌深入人心

在节奏渐快、趋利势头不减的当下，绿地泉将“厚道”作为企业品格，并为之不断坚守与拼搏。

从年9月6日，绿地泉启动五好社区建设，从“建筑品质好，居住环境好，物业服务好，邻里关系好，社区文化好”五个维度具体落实，以客户为本，注重提升客户的居住和生活体验；年4月26日，“五好幸福家”品牌正式发布，绿地泉将为业主提供更加全方位、人性化的服务，培养新型邻里关系，打造绿地泉美好IP。

历“9”弥新，砥砺前行

多业态发展助力济南新旧动能转换

在扎实做优做强房地产主业的同时，绿地泉还坚持多元化产业综合发展：全面提升服务品质，加强“五好幸福家”体系建设，打造管理精细、服务优良的物业综合服务产业，绿地泉物业服务坚持“优秀传统文化进社区”，现已成为物业行业杰出品牌代表；响应国家节能减排和环境保护政策，积极推动新能源科技和环保产业快速发展，新能源公司已连续2年中标济南市绝大部分区（县）清洁化燃煤推广招投标，占全市市场份额超八成；扎实做好建筑工程和园林绿化工程项目，打造实力雄厚、管理优良的建筑施工和生态产业；加快建设绿地泉创客平台，创新孵化生活服务、装饰装修等综合服务产业；打造绿地泉全龄教育体系，提供更为优质的生活服务……

站在新的起点，山东绿地泉控股集团将坚持为客户提供更加良好的居住环境和更加优质的可持续服务，不断推动社区建设与社会和谐发展，全力以赴打造“品质新生活综合服务和多元化发展”的企业集团。

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邓小平同志为《齐鲁晚报》亲笔题词