受宏观经济形势、行业发展趋势和媒体生态环境变化的深度冲击，全国报纸房地产广告出现断崖式下滑，市场哀鸿遍野。面对严峻的经营形势，齐鲁晚报房产行业未雨绸缪，在市场大幅下滑前坚定转型，积极探索包括全媒体整合推广、活动策划执行、房产全产业链运营于一体的全案营销模式，成功打造了齐鲁晚报房产行业全案营销平台。

一年来，房产全案营销平台不仅陆续推出了“晚报帮您上头条”、“东西南北大团购，50万红包全城抢”、“齐鲁首届O2O购房节”等社会影响力大、创收效果好的大型活动，并成功打造了“齐鲁晚报全案营销平台9月9盘联动”，“10月10盘联动”，“11月11盘联动”这一组重磅策划，在地产和媒体两大领域都引起了强烈反响。截至年底，齐鲁晚报房产全案营销平台直接拉动经营创收多万元，其中2/3为广告增量。

一、全案营销：四重“利空”下的因势而变

全国报纸房地产广告下滑始于年，在此期间，齐鲁晚报通过一系列的策划和活动，使得自身房产广告直到年底，尚未出现大幅下滑。但进入年后，四重“利空”已扑面而来：

一是客户利润降低，营销费用深幅压缩。前些年开发商的平均利润大都超过20%，年以来，伴随着市场竞争的不断加剧，行业平均利润普遍降至10%左右，利润下降必然压缩营销费用。

二是媒体生态格局发生变化，客户转投新媒体。不少开发商表示，不再投放传统媒体，有的则只选择报纸的微博、







































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