传说，京华时报要并入北京晨报。

这消息意外，又不意外。

相比之前的一些杂牌边缘化报纸（请原谅在此势利一下，以规模名气论资排辈），京华时报算是有些身份有些块头的纸媒，发行量一度占北京市场的70%，、、年，《京华时报》连续三届荣获百度中国传媒影响力“状元媒”，新闻网络转载率和点击率名列全国报刊类第一名，同时荣获“最具新闻传播力媒体”和“最具时政传播力媒体”，名符其实的一线品牌与主流都市报。

年，京华管理层发生地震，代表新闻理想主义的总编辑朱德付离开，中层也重新洗牌，包括不久前去世的春雨医生创始人、京华时报原新闻中心主任张锐，也在那之前就离开，这张报纸在动荡中，已埋下盛极而衰的伏笔。

倒下的多米诺骨牌终于推向都市类媒体的主力阵营了，谁还能不胆寒。

不意外的是，该来的终究会来，一哄而上的创办面世，也会有一哄而上的终结退潮。

1、

年或是京华时报发展过程中的一个分水岭，也是众多都市类媒体，包括整个行业的分水岭，这然这时的都市报还在高歌猛进、捷报频传，却是在加速赶顶，进行这场盛宴的最后狂欢。

那个时期，多家媒体老一代的追求采编精致主义，代表理想与情怀的总编陆续退出，经营系统出身的掌控了报纸方向，齐鲁晚报如此，华西都市报也是如此，追求利润最大化成为一股风潮，因此进行着狂热的扩张，各项数字仍在不断刷新，没有人想过，这已走在盛极而衰的路上。

当然，不是没有想过报纸的后路，早在年，南方都市报、钱江晚报就率先提出了主流化概念，想进行报纸的转型，告别过去的草莽江湖作风。以报道“夫妻在家看黄碟被抓”等揭露式报道闻名的华商报，也开始将报纸向高端进军，在年就开始主流化的尝试，策划了纪念抗战胜利60周年大型活动———“百名抗战老兵入城式”活动，此后还有多项行动。年，华商报同样在这一年达到成功的顶峰，报社广告收入超过6亿元，其超常规、跳跃式的发展速度被业内人士称为“报业发展史上的奇迹”。

现在看来，主流化未能找到都市报的突围方向，因为动机仅仅是为了洗白，摆脱低俗低级的名号，是一次主动从良与招安的努力，只是为了区隔都市类媒体之间的同质化竞争，并不是认真思考，如何在网络新媒体的冲击下，找到自身的特色，与网络内容的同质化进行区隔。

这是年《今传媒》上的一篇稿子，.认为主流化失去了都市报的特色。向严肃大报靠拢过程中，人情味与趣味性的报道减少，失去了广大普通市民的支持；另一方面在对时政要闻、财经新闻等“硬新闻”报道过程中，缺乏必要的权威性与专业性，不具有将高端读者保持持续







































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