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在信息爆炸式增长的新趋势下，媒体正在经历着冲击与转型，加快向深度融合推进。当下，在经历着市场最前沿考验的市场化媒体的新媒体业务如何创新、营收？对此，媒体因势而谋、应势而动、顺势而为，涌现出不少“现象级”平台或产品，各自成为不同类型的媒体代表。现状：盈利占比超传统业务美国的新闻集团最近公布了一份财报，显示该公司实现了自7年前重组以来的最大盈利。年第四季度，该集团盈利2.61亿美元。这是一家多元化的全球媒体和信息服务公司，业务涵盖数字房地产、新闻和信息服务、澳大利亚视频订阅服务、图书出版等多个领域。他们的盈利包括视频订阅服务增长了2%，道琼斯业务收入增长4%（道琼斯包括《华尔街日报》《巴伦周刊》和MarketWatch的出版商）创下了14年间的历史新高，其中道琼斯数字收入（发行、订阅、数字广告等）占到总收入的70%，这一个增长意味着其业务数字转型的成功。虽然年疫情突发，但是国内不少媒体经过前几年的融合发展，为新媒体发展打下了根基，在疫情的突发阶段以及常态化阶段都能积极应对，表现出强劲的动力，实现了逆势增长。作为时政期刊，中国新闻周刊于年后主动放弃自有APP，转而定位为“中国领先的社交媒体内容供应商”，专注于高品质内容生产，主要依靠微博、